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기술사업화 컨설팅

기술을 시장으로 끌어내어 경제적 가치(수익)를 창출하는 전문 서비스

연구소나 기업이 보유한 기술을 단순히 개발하는 단계에서 끝내지 않고, 이를 시장으로 끌어내어 경제적 가치를 창출하도록 돕는 전문 서비스입니다. "좋은 기술이 있는데, 이걸 어떻게 팔아서 돈을 벌까?"에 대한 해답을 제시합니다.

Target Customers

서비스 대상 고객

대학 및 공공연구기관스타트업 및 중소기업중견·대기업 (Open Innovation)
Process

서비스 진행 프로세스

1
기술 진단
2
시장 분석
3
가치 평가
4
파트너 발굴
5
이전/계약
Process

기술사업화 컨설팅 프로세스

기술의 탄생부터 시장 안착까지의 전 과정을 체계적으로 지원합니다.

기술 진단 및 유망기술 발굴

보유한 기술의 완성도(TRL), 독창성, 권리 관계를 분석합니다.

시장 분석 및 BM 수립

누가 이 기술을 필요로 하는지 시장 규모를 파악하고, 수익 구조를 설계합니다.

기술 가치 평가

해당 기술이 화폐 단위로 얼마만큼의 가치가 있는지 산정합니다.

마케팅 및 파트너 발굴

기술을 사갈 수요 기업을 찾거나, 공동 사업화 파트너를 연결합니다.

기술 이전 및 계약 지원

기술료(Royalty) 협상과 법적 계약 체결을 돕습니다.

Benefits

핵심 기대 효과

시행착오 감소

시장성 없는 기술에 투자하는 리스크를 방지합니다.

자금 조달 용이

객관적인 기술 가치 평가를 통해 정부 지원금이나 VC 투자를 받기 수월해집니다.

수익 극대화

라이선싱, 합작 투자 등 다양한 수익 루트를 확보합니다.

Synergy

기술사업화와 ICT 전략의 연계

기술사업화와 ICT 전략 수립은 현대 비즈니스 환경에서 떼려야 뗄 수 없는 상호보완적 관계입니다.

"기술은 씨앗, ICT는 토양"

기술사업화 컨설팅

핵심 목표: R&D 성과물을 시장에 출시하여 수익 창출
주요 활동: 기술 가치 평가, 시장 분석, BM 개발
"무엇을(What)" 팔 것인가를 결정

ICT 전략 수립

핵심 목표: 비즈니스 목표 달성을 위한 효율적인 IT 인프라 및 시스템 구축
주요 활동: 프로세스 혁신(PI), 시스템 아키텍처 설계, 디지털 전환(DX)
"어떻게(How)" 효율적으로 운영할 것인가를 결정

비즈니스 모델(BM)의 구체화

최신 기술(AI, 클라우드, 빅데이터 등)을 사업화할 때, ICT 전략은 서비스가 고객에게 전달되는 플랫폼의 구조를 설계합니다.

데이터 기반의 시장 검증

ICT 전략은 고객 데이터를 수집, 분석하는 데이터 거버넌스 체계를 마련하여 사업화의 성공 확률을 높입니다.

운영 효율성 및 비용 절감

ERP나 CRM 체계를 구축하면, 사업화 초기 단계의 운영 리스크를 크게 줄일 수 있습니다.

DX Synergy

디지털 전환(DX) 중심의 시너지 효과

Time-to-Market 단축

ICT 인프라(클라우드 등)를 활용하면 기술 개발부터 시장 출시까지의 기간을 획기적으로 줄일 수 있습니다.

확장성(Scalability) 확보

사업화 초기 단계부터 확장 가능한 ICT 아키텍처를 설계하면, 사용자가 급증하더라도 서비스 중단 없이 사업을 키울 수 있습니다.

신규 가치 창출

기존 제조 기술에 ICT 전략을 결합하여 SaaS나 플랫폼 비즈니스로 전환하는 비즈니스 모델 혁신이 가능해집니다.

프로젝트를 시작해 보세요

브레인하우스와 함께 혁신적인 서비스를 만들어 보세요.